Destination Value Score: Der wirtschaftliche Erfolgsindikator für Ihre Tourismusregion

Die Bedeutung von Gästen – Regionale Wertschöpfung sichtbar machen

Tourismus ist mehr als Nächtigungen: Er sichert Einkommen, Arbeitsplätze und Lebensqualität für die Bevölkerung.

Mit fundierten Wertschöpfungsanalysen wird sichtbar, welchen wirtschaftlichen Beitrag Gäste wirklich leisten: Wie viel der Gästeausgaben bleiben in der Region? Welche Sektoren profitieren davon? Und wie fließen diese Effekte über Beschäftigung, Steuern und Investitionen in den lokalen Wirtschaftskreislauf zurück?

Der Destination Value Score macht diese Wirkung sichtbar und schafft eine belastbare Basis für Entscheidungen in Destinationen und Tourismusverbänden.

Unser Ansatz – Das Prodinger Wertschöpfungsframework

Als erste Beratungsgruppe Österreichs haben wir ein replizierbares, regionalökonomisches fundiertes Modell für Destinationen zur Messung der touristischen Wertschöpfung entwickelt. Unsere Studien sind entscheidungs- und kommunikationsstark: für Standortentwicklung, Förderlogik, Raumordnung, Mobilität, Freizeit- und Infrastrukturplanung. Das Modell wurde bereits in diversen Regionen erfolgreich angewendet und gilt heute als Referenz für objektive touristische Wirkungsanalysen.

Die 5 Schritte der Wertschöpfungsmessung

 

1. Datengrundlage & Erhebung
   Erfassung regionaler Strukturdaten, Gästestatistiken, Branchenkennzahlen und Finanzdaten. Grundlage sind amtliche Datenquellen, Betriebskennzahlen und Erfahrungswerte aus der Tourismusberatung.
2. Sektorale Abgrenzung
   Auswahl und Analyse der zentralen Tourismus-Sektoren: Beherbergung / Gastronomie / Bergbahnen / Verkehr / Handel / Freizeit, Kultur & Sport
3. Berechnung der Wertschöpfungseffekte
   Ermittlung der direkten, indirekten und induzierten Effekte entlang der gesamten touristischen Lieferkette – auf Basis eines nachvollziehbaren, makroökonomisch fundierten Berechnungsmodells.
4. Ergebnisse & Interpretation
   Darstellung der Effekte auf Einkommen, Beschäftigung, Steuern, Abgaben und Investitionen. Sichtbar wird, welche wirtschaftliche Bedeutung der Tourismus hat und wie sich Sektoren gegenseitig verstärken.
5. Kommunikation & Steuerung
   Aufbereitung der Ergebnisse für Berichte, Präsentationen und Strategieprozesse. So wird Wertschöpfung nicht nur messbar, sondern auch steuerbar.

Was unsere Analysen zeigen

Tourismus wirkt weit über die Betriebe hinaus. Ein großer Teil der Gästeausgaben bleibt in der Region und stärkt die lokale Wirtschaft über Einkommen, Abgaben und Investitionen. Jeder investierte Euro löst ein Vielfaches an regionaler Wertschöpfung entlang der gesamten Lieferkette aus – vom Zulieferer bis hin zur Gemeinde. Diese Ergebnisse machen sichtbar, dass Tourismus ein zentraler wirtschaftlicher Motor ist, Arbeitsplätze schafft und öffentliche Infrastruktur mitfinanziert.

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Destination Value Score – Produktblatt

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Was Wertschöpfung bedeutet – einfach erklärt

Wertschöpfung beschreibt den Teil der Ausgaben, der in einer Region als Einkommen verbleibt – bei Unternehmen, Beschäftigten und der öffentlichen Hand. Sie entsteht auf drei Ebenen:

1. Direkt: durch Umsätze in Hotellerie, Gastronomie, Freizeitwirtschaft oder Seilbahnen.
2. Indirekt: über Zulieferbetriebe, Handwerk, Bau, Energie und Handel.
3. Induziert: durch die Konsumausgaben jener, die im Tourismus beschäftigt sind.

Beispiel: Von 100 €, die in Hotellerie und Gastronomie ausgegeben werden, verbleiben 74 € als Einkommen direkt in der Region. So wird sichtbar, dass Tourismus weit mehr ist als Beherbergung und Gastronomie – er ist Motor, Bindeglied & Lebensgrundlage für viele Regionen.

Wertschöpfungsanalyse am Beispiel von Zell am See

Die für die Wirtschaftskammer Österreich, Sparte Tourismus und Freizeitwirtschaft, durchgeführte Analyse der Gemeinde Zell am See zeigt eindrucksvoll, welche direkten, indirekten und induzierten Wertschöpfungseffekte der Tourismus für Kommunen und Regionen erzeugt – von Umsätzen und Investitionen über Beschäftigung bis hin zu bedeutenden fiskalischen Rückflüssen.

Prodinger Tourismusberatung: Ansprechpartner für Wertschöpfungsanalysen

Prodinger unterstützt Gemeinden, Regionen und Tourismusverbände bei der Erhebung, Modellierung und Kommunikation regionaler Wertschöpfung. Der Destination Value Score liefert Entscheidungsgrundlagen für Raum- und Standortentwicklung, Investitions- und Förderstrategien, Infrastruktur- und Mobilitätsplanung sowie die faktenbasierte Kommunikation gegenüber Bevölkerung, Politik und Medien.

Ihr Mehrwert – Was eine Wertschöpfungsanalyse bringt

✔ Faktenbasierte Entscheidungsgrundlage für Standortentwicklung, Förderungen und Investitionen
✔ Transparente Darstellung der wirtschaftlichen Bedeutung des Tourismus
✔ Steuerungs- und Wirkungsinstrument für strategische Maßnahmen
✔ Vergleichbarkeit zwischen Regionen durch standardisierte Methodik
✔ Stärkung der Tourismusakzeptanz durch klare, kommunizierbare Ergebnisse

Kontaktieren Sie uns unter tourismusberatung@prodinger.at wenn auch Ihre Region, Destination oder Gemeinde die regionale Bedeutung des Tourismus faktenbasiert analysieren und sichtbar machen möchte.